Что предлагает успешный опыт четырехдневной рабочей недели от Microsoft в Японии для баланса между работой и личной жизнью

Кратко суть: японский офис Microsoft экспериментировал с четырехдневной рабочей неделей в августе, что привело к увеличению производительности на 40%, причем более 90% сотрудников сообщили, что они предпочли более «короткую неделю», что соответствует предыдущим исследованиям, которые показывают, что такой баланс между работой и личной жизнью делает сотрудников более продуктивными.

Помимо повышения производительности, Японский офис Microsoft сообщил, что использовал на 23% меньше электроэнергии и напечатал на 59% меньше страниц в ходе эксперимента.

Microsoft в Японии проведет второй эксперимент в течение зимы и будет стимулировать более гибкую работу, но она не будет включать более короткую рабочую неделю.

Но предыдущие исследования показывают, что предоставление сотрудникам большей гибкости повышает производительность. Новозеландская компания навсегда утвердила четырехдневную рабочую неделю в 2018 году, после того как испытания привели к увеличению производительности на 24%.

В Harvard Business Review сообщается, что китайское туристическое агентство испытало повышение производительности на 13%, когда оно позволило сотрудникам колл-центра работать из дома.

В США, исследование Стэнфордского университета, проведенное в 2017 году, показало, что средний работник готов отказаться от 20% своей заработной платы, чтобы работать более короткий срок, и от 8% своей заработной платы в обмен на возможность работать из дома.

В соответствии с рабочим документом Гарвардской школы бизнеса, выпущенным в 2019 году, программа «Работа из любого места» для патентных экспертов в Бюро по патентам и товарным знакам США продемонстрировала прирост производительности на 4,4%.

Большая цифра: 80 часов. По данным CNBC, это была необходимая рабочая неделя для 25% японских компаний в 2016 году.

Ключевой фон: культура перенапряжения в Японии впервые попала в заголовки газет в 2015 году, когда сотрудник Dentsu совершил суицид в Рождество после чрезмерной сверхурочной работы, и снова в 2017 году, когда японский репортер умер после 159 часов сверхурочной работы. С тех пор премьер-министр Синдзо Абэ ввел в Японии «реформу рабочего стиля», включающую ежегодное ограничение в 720 сверхурочных часов на человека. Несмотря на то, что цель реформы рабочего стиля состоит в том, чтобы заставить крупные компании повысить свою производительность внутри страны, правительство Японии признало, что в результате бремя чрезмерной работы может быть переложено на малый и средний бизнес.

Удивительный факт: в результате своей жестокой рабочей культуры японцы создали термин «кароши», что означает «смерть от переутомления».

Касательно: Несмотря на исследования, которые показывают преимущества четырехдневной рабочей недели, руководители не всегда одобряют ее. У некоторых владельцев бизнеса сотрудники работают в пятницу, когда в следующий понедельник выходной. Другие сократили время отпуска, чтобы компенсировать дополнительный еженедельный выходной. Одна технологическая компания из Портленда(США) экспериментировала с четырехдневной рабочей неделей, прежде чем вернуться к пятидневному графику, потому что владелец понял, что более короткая неделя означала, что его конкуренты всегда были на шаг впереди.